これは何ですか？
会社のすべての規程と業務プロセスのための統一リポジトリです。単なるファイルのフォルダではなく構造化されたベース：規程はプロセスに、プロセスは部門に紐づきます。フローチャートが変わると、規程の文章が自動的に更新されます。
仕組み
プロセスと規程を作成
フローチャートと規程のジェネレーターを使うと、文書が自動的にベースへ入ります。
構造を整理
部門・カテゴリ・プロジェクトなど、会社に合わせてグループ化します。
部門ごとにグループ化
規程・プロセス・手順書を部門ごとにグループ化し、見つけやすく。
最新に保つ
フローチャートが変わると、規程の文章が自動的に更新されます。
主な機能
構造化されたナレッジベース
すべてのプロセスと規程を部門・カテゴリ・種別で整理。検索可能な唯一の情報源で、どの文書も数秒で見つかります。
常に最新のドキュメント
プロセス図が変わると、紐づく規程が自動更新。社内に古い文書が漂うことはもうありません。
全社的なアクセス
各従業員は、必要な規程の承認済み最新版を閲覧できます。役割ベースのアクセスにより、適切な人が適切な文書を見られます。
ベースを即座に拡張
ジェネレーターで新しいプロセスや規程を数分で追加。ナレッジベースは会社の成長とともに拡大し、常に最新で遅れません。
組織のデジタルツイン
文書保管庫から、会社のデジタルツインへ
BP1 AI の規程ベースは、単なるファイル保管庫ではありません。組織のデジタルツイン（DTO）を構築するための基盤です——会社の完全なデジタルモデル：すべてのプロセス・役割・規程をひとつの統一システムに。
完全なプロセスマップ
すべての業務プロセスが記述され、相互に接続され、一箇所からアクセス可能。組織全体の動きを断片ではなく全体として把握できます。
静的な文書ではなく、生きたモデル
フローチャートの変更は自動的に規程の文章に反映されます。モデルは常に最新です。
意思決定の基盤
DTO により、導入前に変更をモデル化できます：ステップを削除したら、担当者を変えたら、プロセスを統合したらどうなるか。
混乱なくスケール
会社が成長しても、DTO が統制の維持を支援：新しい部門には、既製のプロセスと規程の構造が用意されます。
あらゆる階層での透明性
経営陣は全体マップを、マネージャーは自部門のプロセスを、従業員は具体的な手順を見られます。ひとつのシステム——異なる視点。
継続的改善
デジタルツインと改善アイデアジェネレーターの組み合わせが、最適化を一度きりのプロジェクトから継続的なプロセスへ変えます。
対象ユーザー
- フォルダやチャットで最新の規程を探すのにうんざりしている企業
- プロセス文書の統一標準を求める管理職
- 従業員向けの最新の手順ベースが必要な人事部門
- プロセスの混乱がスケールを妨げている成長企業