部門の働き方を、常に最新に保たれる共有モデルとドキュメントに変え、新しいメンバーの立ち上がりを早めます。
プロセスを平易な言葉で記述し、編集可能なモデルを得ます。
モデルを、実際に守られる手順書に変えます。
一度更新すれば、標準が全員にとって一貫したまま保たれます。
部門長が承認プロセスをドキュメント化し、新入社員の立ち上がりを数週間から数日へ短縮します。想定シナリオであり、実在の顧客ではありません。