BP1.aiで測定可能なプロセス変革を提供

パートナー

BP1.aiで測定可能なプロセス変革を提供

紹介モデルで顧客をBP1.aiにつなぐ、またはプラットフォーム上でdiscoveryと導入プロジェクトを直接リードできます。

現在のパートナー課題

  • Discoveryに数週間かかり、手作業に依存している
  • 顧客要件が曖昧なまま残る
  • AS-ISはインタビューで説明されるがデータで検証されない
  • 導入開始後にスコープが変わる
  • プロジェクト成果物が複数ツールに分散する
  • プロジェクト後の継続収益を維持しにくい

BP1.aiがプロジェクトをどう変えるか

AS-ISをより速く把握

インタビュー、録音、文書をdiscovery中に最初のモデルへ変換します。

言葉を事実で検証

event logsがある場合、従業員の説明と実際の実行を比較します。

スコープを固定

合意されたAS-IS、TO-BE、ロール、例外、文書により手戻りを減らします。

再現可能なdeliveryを構築

顧客ごとのbespoke作業ではなく、共通の運用要素とプロジェクト手法を使います。

導入後も継続

Process Miningとモデル更新により、一度きりの記述を継続改善へ変えます。

パートナーが得られるもの

  • より速いdiscoveryとAS-IS把握
  • インタビューから稼働workflowまで一貫した統制スコープ
  • 硬直した業界テンプレートに依存しない再利用可能なdelivery手法
  • 一度きりの文書化ではなく継続的なプラットフォーム収益

推奨パートナーパッケージ

Process Discovery Sprint

インタビュー、AS-IS、課題点、最初のTO-BE。

Automation Readiness Assessment

プロセス、システム、手作業ステップ、自動化要件のマップ。

AI Transformation Pilot

優先プロセス、AI use cases、TO-BE、KPI、制御メカニズム。

Continuous Process Intelligence

データ、逸脱、改善バックログの定期分析。

コンサルタントが売るもの: BPMNライセンスではない

コンサルタントが顧客に提供するのは、プロセスの明確化、実証済みの変革計画、自動化とAIのための統制基盤です。BP1.aiはdeliveryを高速化し標準化します。

コンサルタントの手作業を減らし、プロジェクトの根拠と価値を高める