Приводите клиентов по referral-модели или самостоятельно ведите discovery и внедрение на платформе.
Преобразуйте интервью, записи и документы в первую версию модели ещё во время discovery.
Если доступны event logs, сопоставьте рассказ сотрудников с реальным исполнением процесса.
Согласованные AS-IS, TO-BE, роли, исключения и документация снижают риск переделок.
Используйте единые operational primitives и метод проекта вместо bespoke-разработки для каждого клиента.
Process Mining и актуализация моделей позволяют перейти от разового описания к непрерывному улучшению.
Интервью, AS-IS, проблемные точки и первый TO-BE.
Карта процесса, систем, ручных действий и требований к автоматизации.
Приоритетный процесс, AI use cases, TO-BE, KPI и контрольные механизмы.
Регулярный анализ данных, отклонений и backlog улучшений.
Консультант продаёт клиенту прозрачность процесса, доказанный план изменений и управляемую основу для автоматизации и ИИ. BP1.ai ускоряет и стандартизирует delivery.